随着我国经济的快速发展，企业对人才培养的需求日益增长，培训系统作为企业提升员工能力、提高竞争力的关键环节，其重要性不言而喻，如何对企业培训系统进行科学、有效的评测，已成为企业培训管理的一大难题，本文将就企业培训系统评测方法与实践进行探讨。
企业培训系统评测方法
1、定性评测法
定性评测法主要是对培训系统的设计、实施、效果等方面进行主观评价，具体包括：
（1）培训目标是否符合企业发展战略和员工需求。
（2）培训内容是否科学、系统、具有针对性。
（3）培训方式是否多样化、易于接受。
（4）培训师资是否具备专业知识和授课能力。
（5）培训场地、设备、资料等是否满足需求。
（6）培训效果是否达到预期目标。
2、定量评测法
定量评测法主要是对培训系统的各项指标进行量化分析，具体包括：
（1）培训覆盖面：培训人数与总人数的比例。
（2）培训频率：每年、每季度、每月的培训次数。
（3）培训满意度：员工对培训系统的满意度调查结果。
（4）培训效果：培训后员工的绩效提升情况。
（5）培训投入产出比：培训成本与培训效果的对比。
3、综合评测法
综合评测法是将定性评测法和定量评测法相结合，对企业培训系统进行全面、客观的评价，具体操作步骤如下：
（1）确定评测指标：根据企业培训系统的特点，设计合理的评测指标体系。
（2）收集数据：通过对培训系统的观察、调查、访谈等方式，收集相关数据。
（3）数据分析：运用统计学、模糊数学等方法，对收集到的数据进行分析。
（4）结果输出：根据分析结果，对企业培训系统进行评价。
企业培训系统评测实践指南
1、制定评测计划
在进行评测前，首先要制定一个详细的评测计划，明确评测目的、评测内容、评测方法、人员安排、时间节点等。
2、组建评测团队
评测团队应由企业内部和外部专家组成，确保评测的客观性和专业性。
3、设计评测问卷
根据评测指标，设计一份详细的评测问卷，确保评测内容全面、科学。
4、实施评测
按照评测计划，组织开展评测活动，包括数据收集、分析等。
5、结果反馈
将评测结果反馈给相关部门，提出改进意见和建议。
6、持续改进
根据评测结果，对培训系统进行持续改进，提高培训效果。
企业培训系统评测是企业培训管理的重要组成部分，通过对培训系统的科学评测，有助于企业发现问题、改进不足，从而提升培训效果，为企业的可持续发展提供有力保障。