在当今这个快速发展的时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须持续提升员工的综合素质和职业技能，而企业培训系统作为提升员工能力的核心手段，其建设与发展直接关系到企业的长远发展和核心竞争力，本文通过对企业培训系统现状的调查与分析，旨在揭示我国企业培训系统存在的问题，并提出相应的改进措施。
企业培训系统现状调查
1、培训内容与需求匹配度不高
目前，我国多数企业在培训内容的设置上，未能充分考虑到员工的实际需求，导致培训与实际工作脱节，影响培训效果，调查发现，部分企业培训内容过于理论化，缺乏针对性，使得员工在实际工作中难以将所学知识转化为生产力。
2、培训方式单一，创新性不足
当前，我国企业培训方式主要以课堂讲授为主，缺乏创新性，调查发现，部分企业在培训过程中，未能运用多元化的培训手段，如案例分析、角色扮演、实践操作等，导致培训效果不佳。
3、培训师资力量不足
企业培训师资力量的不足，制约了培训质量的提升，调查发现，部分企业缺乏专业的培训师，导致培训内容不系统、不深入，影响培训效果。
4、培训效果评估体系不完善
我国企业培训效果评估体系尚不完善，很多企业仅关注培训过程中的满意度调查，而忽略了对培训效果的跟踪与评估，调查发现，部分企业在培训结束后，未能及时对培训成果进行总结与反馈，导致培训效果难以发挥。
5、培训投入与产出不成正比
企业在培训投入方面存在一定程度的不足，而培训产出与投入不成正比，调查发现，部分企业在培训经费、培训时间等方面投入不足，导致培训质量难以保证。
企业培训系统改进措施
1、深入了解员工需求，设置个性化培训课程
企业应根据员工的实际需求，设置个性化培训课程，提高培训内容的匹配度。
2、丰富培训方式，激发员工学习兴趣
企业应运用多元化培训手段，如案例分析、角色扮演、实践操作等，激发员工的学习兴趣，提高培训效果。
3、提高培训师资力量，保障培训质量
企业应注重培训师的选拔和培养，提高培训师资力量，确保培训质量。
4、建立完善的培训效果评估体系
企业应建立培训效果评估体系，对培训成果进行跟踪与评估，及时发现问题并进行改进。
5、合理分配培训资源，提高培训产出
企业应合理分配培训资源，包括培训经费、培训时间等，确保培训投入与产出成正比。
企业培训系统是提升员工能力、增强企业竞争力的重要途径，面对当前企业培训系统存在的问题，企业应从培训内容、培训方式、师资力量、评估体系、资源配置等方面进行改进，以实现培训系统的变革与创新，这不仅有利于企业员工素质的提升，更能为企业的可持续发展提供有力保障。