随着我国经济的快速发展，铁路运输业作为国民经济的重要支柱，其地位日益凸显，线路车间作为铁路运输的基石，其工作质量直接关系到铁路运输的稳定和安全，近年来，我国铁路线路车间在加强培训、提高员工素质的同时，更加注重生产效率的提升，力求实现轻培训重生产的良性循环。
轻培训重生产的背景
1、市场竞争激烈
在全球经济一体化的背景下，我国铁路运输业面临着前所未有的市场竞争，为了提高铁路运输的竞争力，线路车间必须加强员工培训，提高员工素质，以适应市场变化。
2、人才短缺
随着铁路运输业的快速发展，线路车间对高素质人才的需求日益增加，我国铁路线路车间人才短缺的问题依然存在，为解决这一问题，线路车间应重视员工的培训和选拔，为员工提供更多的成长机会。
3、安全生产压力
铁路运输业具有高风险、高强度的特点，线路车间安全生产工作压力巨大，为实现安全生产，线路车间必须加强对员工的培训，提高员工的安全意识和操作技能。
轻培训重生产的具体措施
1、制定科学合理的培训计划
线路车间应根据生产需求，制定科学合理的培训计划，培训内容应包括岗位技能、安全生产、职业道德等方面，确保培训与生产紧密结合。
2、创新培训方式
为提高培训效果，线路车间可采取多种培训方式，如现场教学、案例分析、技能竞赛等，通过创新培训方式，激发员工的学习兴趣，提高培训质量。
3、实施导师带徒制度
通过导师带徒制度，让有经验的员工担任导师，对新手进行“一对一”指导，这种制度有助于员工快速掌握岗位技能，提高生产效率。
4、建立激励机制
为激发员工的工作积极性，线路车间可设立“优秀员工”、“技术能手”等荣誉称号，对表现优异的员工进行奖励，设立绩效工资制度，将员工的工资与生产业绩挂钩。
5、加强安全生产培训
线路车间要加强对员工的安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能，通过定期开展安全生产知识竞赛、安全警示教育活动，增强员工的安全防范意识。
6、培养复合型人才
线路车间要注重培养复合型人才，提高员工的综合素质，通过开展跨岗位培训、技能交流等活动，让员工掌握更多技能，提高队伍整体素质。
轻培训重生产的成效
1、提高生产效率
通过轻培训重生产，线路车间员工素质得到提升，生产效率得到提高，据统计，实施轻培训重生产后，线路车间生产效率提高了20%以上。
2、保障安全生产
轻培训重生产有助于提高员工的安全意识和操作技能，有效降低安全事故发生率，近年来，线路车间事故发生率逐年下降，安全生产形势持续稳定。
3、增强企业竞争力
通过轻培训重生产，线路车间打造了一支高素质、高效率的团队，为企业发展提供了有力保障，在激烈的市场竞争中，我国铁路运输业取得了显著成绩。
线路车间在加强培训、提高员工素质的同时，更加注重生产效率的提升，通过实施轻培训重生产，线路车间实现了员工素质和生产效率的双提升，为我国铁路运输业的持续发展奠定了坚实基础。