在我国制造业快速发展的背景下，企业之间的竞争日益激烈，而人才培养成为企业持续发展的关键因素，为了培养具备创新精神和实践能力的高素质员工，许多企业开始推行“师带徒”制度，对员工进行系统化的培训，本文将从车间师带徒培训目的的角度进行分析，以期为我国企业人才培养提供有益的借鉴。
车间师带徒培训目的
1、传承技艺
在漫长的历史发展中，我国积累了丰富的传统工艺和制造业经验，随着科技的发展，许多传统工艺面临着后继无人的困境，车间师带徒培训的目的是让师傅将自身的技艺、技能和经验传授给徒弟，使传统工艺得以传承和发展，这样，不仅有利于企业生产力的提升，还能激发徒弟的创新思维，推动企业在技术创新方面取得突破。
2、提升员工素质
车间师带徒培训有助于提高员工的业务技能、职业素养和团队协作能力，在培训过程中，师傅和徒弟互相学习、互相促进，共同提高，师傅通过言传身教，让徒弟掌握岗位所需的专业知识和技能；徒弟在师傅的指导下，不断积累实践经验，提高实际操作能力，这样，企业员工的整体素质得到提升，有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3、培养创新人才
在新的历史时期，企业需要培养一批具有创新精神和实践能力的创新型人才，车间师带徒培训强调实践、动手能力的培养，有助于激发徒弟的创新潜力，在师傅的指导下，徒弟不仅能够掌握岗位所需的知识和技能，还能在学习过程中发现问题、分析问题、解决问题，从而为企业输送具备创新能力的优秀人才。
4、促进企业内部人才储备
企业通过师带徒培训，可以将优秀的老员工转化为年轻员工的“师傅”，使企业内部形成一种良性的人才传承机制，这样，有利于企业内部人才梯队的稳定，降低人才流失风险，通过师带徒培训，企业可以储备一批优秀的人才，为企业未来发展提供有力的人才支撑。
5、提高企业管理水平
师带徒培训不仅关注员工的技艺传承和素质提升，还关注企业管理水平，在培训过程中，师傅会传授徒弟管理经验，帮助徒弟树立正确的管理理念，这样，有助于提高整个企业团队的管理水平，使企业运作更加高效。
车间师带徒培训旨在传承技艺、提升员工素质、培养创新人才、促进企业内部人才储备和提高企业管理水平，在我国制造业转型升级的关键时期，企业应充分发挥师带徒培训的作用，为企业可持续发展提供强有力的人才保障。