随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，员工素质成为企业核心竞争力的重要组成部分，企业员工培训作为提升员工素质的重要途径，越来越受到企业的重视，为了更好地开展员工培训工作，企业需要构建完善的培训体系，本文从企业员工培训四个子系统出发，探讨其协同机制，以期为我国企业员工培训体系建设提供理论参考。
企业员工培训四个子系统
1、组织子系统
组织子系统是企业员工培训的核心，它负责培训的规划、实施和管理，组织子系统主要包括以下三个方面：
（1）培训需求分析：通过对企业战略目标、岗位职责、员工能力等因素的分析，确定培训需求，为企业制定培训计划提供依据。
（2）培训计划制定：根据培训需求，制定培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点、师资等事项。
（3）培训组织实施：按照培训计划，组织开展培训活动，确保培训质量和效果。
子系统
子系统是企业员工培训的关键，它负责提供培训素材和课程，内容子系统主要包括以下三个方面：（1）课程开发：根据培训需求，开发符合企业实际的培训课程。
（2）教材编写：编写具有针对性的培训教材，为员工提供学习资料。
（3）教学方法：采用多种教学方法，提高培训效果。
3、师资子系统
师资子系统是企业员工培训的保障，它负责提供专业、合格的培训师资，师资子系统主要包括以下三个方面：
（1）师资选拔：选拔具备丰富实践经验、专业知识丰富、教学能力强的培训师资。
（2）师资培训：对培训师资进行专业培训，提高其教学水平和综合素质。
（3）师资管理：建立健全师资管理制度，规范师资队伍建设。
4、效果评估子系统
效果评估子系统是企业员工培训的检验，它负责对培训效果进行评估，为企业提供改进培训工作的参考，效果评估子系统主要包括以下三个方面：
（1）培训效果评估：对培训效果进行定量和定性评估，了解员工培训的实际效果。
（2）培训满意度调查：调查员工对培训内容的满意度、师资满意度等方面，为改进培训工作提供依据。
（3）培训成果转化：跟踪培训成果在企业生产经营中的实际应用，评估培训成果的转化效果。
企业员工培训四个子系统协同机制
1、横向协同
企业员工培训四个子系统之间的横向协同主要体现在以下方面：
（1）信息共享：各子系统之间应建立信息共享机制，确保培训需求、课程、师资、效果等信息畅通无阻。
（2）资源共享：企业应建立资源共享机制，为各子系统提供相应的资源支持，如培训场地、设备、教材等。
（3）工作协同：各子系统应协同推进，共同完成培训工作。
2、纵向协同
企业员工培训四个子系统之间的纵向协同主要体现在以下方面：
（1）组织层级协调：企业应根据培训需求，合理设置组织层级，确保培训工作的顺利开展。
（2）培训周期管理：企业应建立培训周期管理制度，确保培训计划、课程、师资、效果等方面满足培训周期要求。
（3）培训效果跟踪：企业应建立培训效果跟踪机制，对培训成果进行长期跟踪，确保培训成果的持续改进。
企业员工培训四个子系统协同机制是企业员工培训体系的重要组成部分，通过完善协同机制，可以促进各子系统之间的紧密合作，提高培训质量和效果，助力企业提升核心竞争力，企业在构建员工培训体系时，应充分考虑四个子系统之间的协同关系，不断优化培训体系，为我国企业员工培训事业贡献力量。