一、会议时间：2021年7月10日上午9:00-11:30
会议地点：公司会议室
三、参会人员：各部门经理、车间主管、生产员、质量检验员、工程技术人员等。
会议主持人：生产部经理 张华
会议议题
1、介绍新入职员工培训计划
2、工序改进及优化方案
3、质量管理提升措施
4、安全生产及环境保护知识讲座
5、会议总结
会议记录
会议开始
（一）主持人张华宣布会议开始，并向参会人员致以热烈的问候。
（二）主持人对本次会议的目的及议题进行了简要介绍，强调培训的重要性，要求各部门、车间高度重视。
介绍新入职员工培训计划
（一）人力资源部经理陈晓华对培训计划进行了详细说明，包括培训时间、培训内容、培训方式等。
（二）新入职员工代表张伟发言，感谢公司提供的机会，表示将认真学习，尽快适应岗位要求。
工序改进及优化方案
（一）生产部经理张华对车间现有工序进行了分析，指出存在的问题和不足。
（二）技术人员李明就工序改进及优化方案进行汇报，内容包括：提高设备利用率、降低生产成本、提高产品质量等方面。
（三）参会人员针对方案提出建议和意见，经过讨论，确定了具体的实施方案。
质量管理提升措施
（一）质量管理部经理王强介绍了我国产品质量管理现状及发展趋势。
（二）针对车间实际，提出以下质量管理提升措施：
1、加强质量意识教育，提高全员质量意识。
2、规范检验流程，严格把控质量关。
3、优化生产工艺，提高产品质量。
4、建立健全质量管理体系，提高产品质量管理水平。
安全生产及环境保护知识讲座
（一）安全环保部经理赵阳就安全生产及环境保护知识进行了讲座，包括安全生产法规、环境保护法规、事故预防与应急处理等方面。
（二）参会人员认真聆听，对安全环保知识有了更加深入的了解。
（一）主持人张华对本次会议进行了总结，强调各部门、车间要严格按照会议精神执行，确保各项工作落到实处。
（二）要求各部门、车间在接下来的工作中，充分发挥团队协作精神，共同努力，提高公司整体管理水平。
（三）主持人对参会人员的积极参与表示感谢，希望大家再接再厉，为我国制造业的繁荣发展贡献自己的力量。
会议结束
（一）主持人宣布会议结束，与会人员有序离场。
（二）本次会议纪要传达到各部门、车间，要求相关人员认真贯彻执行。
（三）生产部将会议议题及实施方案整理成文件，发送至各部门、车间，确保会议成果得到有效落实。
本次车间培训会议圆满结束，通过会议，各部门、车间对新入职员工培训计划、工序改进及优化方案、质量管理提升措施、安全生产及环境保护知识有了更加清晰的认识，在今后的工作中，我们将以此为契机，进一步加强团队协作，提高整体管理水平，为公司的持续发展奠定坚实基础。